HR TANÁCSADÁS
HR TÁMOGATÁS KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOKNAK
Úgy érzed, hogy kezdi kinőni a céged a „családias” kereteket?
Már nem elég a bérszámfejtés és a munkaügyi adminisztráció, mert egyre több a konfliktus, a fluktuáció, a rendszerezetlenség – de saját HR-esre még nem áll készen a vállalkozás?
Ilyenkor vagyok segítségedre egy külső szakértőként, aki:
-
átlátja a szervezet jelenlegi működését, feltárja a hiányosságokat (pl. strukturáltság, kommunikáció, vezetői eszköztár),
-
segít rendszert vinni az emberi erőforások hatékony megszervezésére
A leggyakoribb problémák, melyekkel hozzám fordulnak:
-
„Elveszek az emberek között, nem lehet követni, ki mit csinál, mindenki mindenhez is ért.”
-
„Sokat költünk a bérre, de valahogy nem hatékony a működés.”
-
„Folyamatos a fluktuáció, nem tudunk embert megtartani.”
-
„Az ügyvezető mindent visz a hátán, senkire nem tud rábízni semmit.”
-
„Káosz van a kommunikációban, félreértések, feszültségek, sértődések.”
Miben tudok segíteni?
-
Átfogó HR helyzetelemzés (HR audit)
-
Munkaköri struktúra, belső folyamatok kialakítása
-
Vezetői kommunikáció és visszajelzési rendszer fejlesztése
-
Munkatársak beléptetése, megtartása, ösztönzési rendszer kialakítása
-
Külső HR-támogatás akár havi rendszerességgel
Mi történik a közös munka során?
HR audit: felmérem, hogyan működik most a szervezet
Célkitűzés: közösen meghatározzuk, mit kell rendbe tenni
Akcióterv: lépésről lépésre építjük fel a működő HR-rendszert
Kivitelezés és utánkövetés: nem hagyom magára – végigkísérem
Milyen vállalkozásokkal dolgozom?
Olyan cégekkel, ahol:
-
10 - 100 fő közötti az alkalmazotti létszám
-
nincs belső HR-es
-
a tulajdonos vagy ügyvezető eljutott odáig, hogy változtatni kell, de nem tudja, hogyan kezdje el
Ha most még káosz van, de már rendet szeretne: kezdjük el lépésenként. Töltsd ki az ingyenes HR audit checklistát az alábbi linkre kattintva, és nézz rá, hogy áll most a vállalkozásod. Az eredményt válasz e-mailben küldöm vissza.