HR TANÁCSADÁS

• HR stratégia és kontrolling: az üzleti célok eléréséhez vezető út humán erőforrás nézőpontból, fő teljesítménymutatók meghatározásával

• Szervezetfejlesztés: szervezeti struktúra, rendszerek folyamatok kialakítása, fejlesztése, dolgozói elégedettség növelése, változásmenedzsment kezelésével

• Munkáltatói márkaépítés, vállalati társadalmi felelősségvállalás

• Személyzetfejlesztés: képzés, fejlesztési stratégia, beállítási program kialakítása, utánpótlás tervezés, kulcsemberek azonosítása

• Teljesítményközpontú gondolkodásmód bevezetése, teljesítményértékelő rendszer kialakításával, folyamatos visszajelzéssel, és hogyan kivitelezzük a teljesítményértékelő beszélgetéseket

• Ösztönzéspolitika, bérpolitika kialakítása, fejlesztése

• HR audit – szeretné megtudni, hogy a HR folyamatok, rendszerek megfelelnek-e az autóipari szabványoknak?

• Csapatépítő tréningek szervezése, workshopok moderálása

• HR mentoring fiatal szakembereknek 

​

Keress bizalommal egyénre szabott ajánlatért!